Transforma tu empresa con estrategias personalizadas y adaptadas a tus necesidades actuales, diseñadas para generar resultados concretos y sostenibles en el tiempo.
Una consultoría estratégica efectiva optimiza recursos
y maximiza resultados. Te ayuda a identificar oportunidades
y a superar desafíos.
Diseñamos estrategias que generan nuevas oportunidades y aceleran el desarrollo de tu empresa.
Nos enfocamos en resultados que fortalecen la rentabilidad y la proyección a largo plazo.
No solo planificamos: implementamos contigo soluciones concretas que aseguran impacto.
En NGC, ejecutamos un proceso estructurado y colaborativo que parte del diagnóstico, pasa por la estrategia e implementación y culmina en acompañamiento para asegurar y acompañar tu crecimiento.
Identificamos tus retos y áreas clave para tu crecimiento.
Definimos conjuntamente un plan adaptado a tus objetivos.
Ejecutamos soluciones que responden hoy y evolucionan mañana.
Medimos resultados, mejoramos y acompañamos tu crecimiento.
Nuestro enfoque se basa en un análisis exhaustivo y estratégico de las áreas que tu empresa necesita reforzar. Más que revisar todo de manera genérica, profundizamos en lo que realmente mueve tus resultados para ofrecerte soluciones a medida que impulsen tu negocio.
Estrategias reales listas para
su ejecución.
Diseñado en función del contexto y necesidades actuales
de tu empresa.
Desarrollado junto a líderes y equipos clave de tu organización.
Con métricas claras que evidencian el impacto en cada etapa.
Aquí respondemos a las preguntas más frecuentes sobre nuestra consultoría estratégica.
La consultoría estratégica es un acompañamiento especializado que ayuda a las empresas a definir una dirección clara, identificar falencias y oportunidades de mejora y diseñar una hoja de ruta personalizada con acciones e indicadores medibles. Tu empresa puede necesitarla si busca recuperar competitividad, adaptarse a nuevos desafíos o impulsar su crecimiento con una estrategia realista y alineada a su cultura organizacional.
Si tu empresa ha perdido claridad en la dirección, los resultados ya no son los mismos, la competencia está ganando terreno o no estás aprovechando al máximo la tecnología disponible, es momento de replantear tu estrategia. Una consultoría estratégica te ayuda a redefinir el rumbo, alinear a tu equipo y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.
En NGC Consulting comenzamos con un diagnóstico para identificar áreas de mejora de la empresa. Luego, elaboramos una hoja de ruta clara y definida, con una estrategia alineada a los objetivos y acompañada de indicadores clave que permiten medir el progreso. Finalmente, dejamos esta base lista para su implementación, asegurando que la organización cuente con un plan realizable y con métricas concretas para evaluar su impacto.
A diferencia de otras firmas que aplican frameworks predefinidos o metodologías genericas, en NGC Consulting trabajamos de manera completamente personalizada. Diseñamos junto a cada cliente una hoja de ruta específica, adaptada a su contexto, su cultura organizacional y sus objetivos reales. Nuestro enfoque asegura que la estrategia sea práctica, relevante y realmente aplicable en la realidad de cada empresa.
Partimos con un diagnóstic de la realidad de tu empresa (resultados, procesos, mercado y capacidades) y, en paralelo, mapeamos su cultura y forma de trabajo (ritmos, roles, toma de decisiones y herramientas). Con esa base, co-diseñamos una estrategia y una hoja de ruta que se ajustan a cómo operas —no al revés—, priorizando iniciativas realizables por tu equipo y alineadas a tus objetivos.
Al finalizar un proyecto con NGC Consulting, entregamos una hoja de ruta clara y definida, con una estrategia personalizada alineada a la realidad de tu empresa. Este plan incluye los planes de acción concretos, las prioridades estratégicas y los indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el progreso. Nuestro objetivo es que cuentes con un entregable práctico, adaptado a tu cultura organizacional y listo para implementarse en el corto y mediano plazo, asegurando que la estrategia no se quede en el papel, sino que se convierta en resultados reales.
El proceso comienza al ponerte en contacto con nosotros y agendar una primera sesión de diagnóstico. En esta reunión evaluamos las necesidades de tu negocio, identificamos las áreas de mejora y, con esa información, elaboramos una propuesta económica personalizada que refleja el alcance y el valor del proyecto.
La duración de un proyecto varía según el tamaño de la empresa, las áreas que se deseen abordar y los objetivos estratégicos definidos. En algunos casos, los proyectos pueden resolverse en pocas semanas con un enfoque acotado, mientras que en iniciativas más amplias —que buscan transformar varias áreas de la organización— el acompañamiento puede extenderse por varios meses. En NGC ajustamos los tiempos a la realidad y necesidades de cada cliente, asegurando siempre que la estrategia sea clara, realizable y con impacto tangible.
Es fundamental contar con la participación del equipo de liderazgo y mandos clave, ya que su visión nos permite comprender la realidad actual de la empresa y construir juntos un plan estratégico sólido hacia el futuro. Sin embargo, en NGC somos conscientes del valor del tiempo: por eso, nuestras reuniones son con agenda predefinida, enfocadas y guiadas, evitando extensiones innecesarias. De esta forma aseguramos el aporte esencial de tu equipo, pero siempre optimizando al máximo su dedicación.
Estamos aquí para ayudarte.
